如何成为一个成功的下属Ⅱ培训讲座简介：
娄萌做一个成功的下属，打造完美职业生涯！
《如何成为一个成功的上司》完美姊妹篇，从职业化角度解读成功下属的标准
如何成为一个成功的下属，这是值得每一位职场人士深思的问题！
众所周知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限，即使地位再高，有时候还是要向另一个更高的权威负责，因为下属如果得不到上司的支持，就很难获得成功。
当然，这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是要学会以职业化思维解读下属的角色，帮助上司取得成功。在成就上司的同时，下属能够更好地成就自我，把为别人打工看做是为自己工作。
如何成为一个成功的下属能为更多的职场人士提供可参考的价值。
谁需要学习本课程:
中基层员工，有上司的下属等职场人士
通过本课程您将学习到:
1.了解下属职位产生的原因；
2.认清下属角色的本质；
3.遵循下属做事的规则；
4.掌握工作中“管理上司”的技巧；
5.了解下属执行的学问；
6.洞悉职场规则；
7.成就自我的技巧。
为什么学习本课程：
一个人想要在组织中实现快速成长，必须要从好下属做起，优秀的上司更要如此。这对所有职场人士来说，都是一堂必修课。
主讲：娄萌
娄萌老师：北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心特邀讲师。
经济学硕士，管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
如何成为一个成功的下属Ⅱ主要内容：
第一讲 找准位置：认清角色做对事（上）
第二讲 找准位置：认清角色做对事（下）
第三讲 管理上司：沟通力就是影响力（上）
第四讲 管理上司：沟通力就是影响力（下）
第五讲 100%执行：对事情结果负责（上）
第六讲 100%执行：对事情结果负责（下）
第七讲 心态建设：为别人打工更为自己工作（上）
第八讲 心态建设：为别人打工更为自己工作（下）
第九讲 芳兰效应：下属的忠诚度管理（上）
第十讲 芳兰效应：下属的忠诚度管理（下）
第十一讲 职业发展：上司就是企业文化（上）
第十二讲 职业发展：上司就是企业文化（下）
