总经理财务管理系列之利润提升篇详细介绍：
随着经济的快速发展，市场竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。然而，在企业成本管理中，普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的现象，严重影响企业的经营绩效、制约企业的发展。那么，企业如何才能改变现状，摆脱成本居高不下的困境呢？著名财务专家尤登弘老师，为您传授成本管理秘诀，提速企业运营，实现利润倍增。
老师简介：
尤登弘 著名财务管理专家，上海慧商斯威财务顾问公司创始人，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。
总经理财务管理系列之利润提升篇课程大纲：
一、从管理的角度看成本（上）
二、从管理的角度看成本（中）
三、从管理的角度看成本（下）
四、成本是什么
五、成本是怎么发生的
六、优化作业活动 降低企业成本
七、创建成本对话机制
八、优化管理机制 降低企业成本（上）
九、优化管理机制 降低企业成本（下）
十、引入经济附加值 提升管理效率
适合对象：
董事长、总经理等企业高层管理者，财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者
老师系列产品：
《总经理财务管理系列之经营管理篇》 《总经理财务管理系列之预算决策篇》
总经理财务管理系列之利润提升篇
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