总经理财务管理系列之利润提升篇详细介绍:

    随着经济的快速发展,市场竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。然而,在企业成本管理中,普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的现象,严重影响企业的经营绩效、制约企业的发展。那么,企业如何才能改变现状,摆脱成本居高不下的困境呢?著名财务专家尤登弘老师,为您传授成本管理秘诀,提速企业运营,实现利润倍增。

老师简介:

    尤登弘  著名财务管理专家,上海慧商斯威财务顾问公司创始人,英国Ernst&Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主管会计师,具有国际企业管理硕士和会计硕士学位,香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务,在业内享有极高的声望。

总经理财务管理系列之利润提升篇课程大纲:

一、从管理的角度看成本(上)

二、从管理的角度看成本(中)

三、从管理的角度看成本(下)

四、成本是什么

五、成本是怎么发生的

六、优化作业活动 降低企业成本

七、创建成本对话机制

八、优化管理机制 降低企业成本(上)

九、优化管理机制 降低企业成本(下)

十、引入经济附加值 提升管理效率

适合对象:

董事长、总经理等企业高层管理者,财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者

老师系列产品:

《总经理财务管理系列之经营管理篇》 《总经理财务管理系列之预算决策篇》

总经理财务管理系列之利润提升篇

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