超级团队执行力详细介绍:

陈永亮老师简介:

聚成集团董事、集团总裁.

华商书院院长

中山大学兼职教授

深圳市管理咨询行业协会副会长

2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一

2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一

2006年度“中国品牌建设管理大师”

2006年度“全国企业文化建设先进个人”

陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.

陈老师所率领的“聚成公司”,本身就是商界奇迹!

△ 一年:掀起行业革命风暴

△ 二年:成为行业内规模第一

△ 三年:38家分(子)公司

△ 四年:筹备公司上市

聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌!

陈老师最新音像教程超级团队执行力,充满智慧,追求超越,引领企业从一个胜利走向另一个胜利!

超级团队执行力核心内容:

开篇 企业生命周期理论

第一篇 执行力

1. 什么是执行力

2. 什么是团队执行力

第二篇:核心团队打造

1. 企业竞争力模型

2. 团队建设的四个维度

第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案

1. 团队缺乏执行力的四个核心病因

2. 团队缺乏执行力病因分析

3. 目标建设5个层面

4. 沟通模式与平台建设

5. 把培训转化成执行力的8大步骤

6. 执行流程不畅的六大病因

7. 优化执行流程十大步骤

8. 激励员工的20种实操方法

9. 激励团队的6项要领

10. 建设服从文化的两大方法

11.建设感恩文化

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